Un grueso portafolio que incluye tambi\u00e9n a Vel Rosita y Lavo Matic pasar\u00e1 a manos de la peruana Alicorp. La multinacional anglo-neerlandesa dice que es una movida estrat\u00e9gica<\/p>\n\n\n\n
La multinacional Unilever alert\u00f3 ayer al mercado cuando confirm\u00f3 la venta de su negocio enfocado en el cuidado del hogar a la peruana Alicorp. De acuerdo con lo informado por la compa\u00f1\u00eda, ya se firm\u00f3 un acuerdo para hacer efectiva la transacci\u00f3n; sin embargo, estar\u00e1 sujeta a la aprobaci\u00f3n de las autoridades competentes.<\/p>\n\n\n\n
Hace m\u00e1s de 70 a\u00f1os que este gigante aterriz\u00f3 en el mercado colombiano y, tal como lo indic\u00f3 Renato Banhara, gerente general de Unilever para la regi\u00f3n andina, \u201cesta decisi\u00f3n se tom\u00f3 con cuidado y est\u00e1 alineada con nuestro objetivo global de mantener un portafolio m\u00e1s enfocado y competitivo\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Las marcas que cede<\/p>\n\n\n\n
Unilever manufactura productos de consumo masivo y los vende en m\u00e1s de 190 pa\u00edses. Su nombre no es desconocido para quienes se mueven en el universo del comercio minorista y los mercados de valores. Sin embargo, para el consumidor com\u00fan, son sus marcas las que cuentan con amplia recordaci\u00f3n en diferentes segmentos.<\/p>\n\n\n\n
Espec\u00edficamente, para cuidado del hogar, en Colombia, su cartera incluye sellos como Fab, Coco, Vel Rosita, Aromatel, 3D y Lavomatic; l\u00edneas que han estado presentes durante varias generaciones y compiten en lo m\u00e1s alto de las g\u00f3ndolas de las grandes superficies y en las vitrinas de otros canales como las tiendas de barrio.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEsta decisi\u00f3n forma parte del proceso continuo de Unilever para enfocar su portafolio en \u00e1reas donde la compa\u00f1\u00eda cuenta con mayores ventajas competitivas y potencial de creaci\u00f3n de valor a largo plazo, mientras que Alicorp contin\u00faa fortaleciendo su presencia regional en la categor\u00eda\u201d, destac\u00f3 la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Hay que mencionar que Unilever tambi\u00e9n compite en las \u00e1reas de alimentos y cuidado personal; all\u00ed posee marcas que f\u00e1cilmente pueden catalogarse como top of mind: Entre ellas, Fruco, Maizena, Knorr, Axe, Dove, Lux, Rexona, Savital, Sedal y Pond\u2019s.<\/p>\n\n\n\n
Se trata de una compa\u00f1\u00eda que, con corte a septiembre de 2025, report\u00f3 ingresos por m\u00e1s de US$53.000 millones, mientras que su brazo andino factur\u00f3 $1,9 billones durante todo 2024. Desde Unilever Colombia enfatizaron que la organizaci\u00f3n seguir\u00e1 presente en el pa\u00eds a trav\u00e9s de sus otras categor\u00edas.<\/p>\n\n\n\n
En julio de 2025, tambi\u00e9n hab\u00eda anunciado otra enajenaci\u00f3n regional: la venta de su negocio de helados en Venezuela. All\u00ed, la operaci\u00f3n incluy\u00f3 el traspaso a Mack (representante en ese pa\u00eds de camiones Mack, Volvo y Dongfeng) de la marca de helados T\u00edo Rico, su oficina y su f\u00e1brica.<\/p>\n\n\n\n
Actualmente, Unilever cuenta con m\u00e1s de 300 f\u00e1bricas en el mundo y en sus reportes financieros calculan que sus productos llegan a unas 3.000 millones de personas por d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Sobre Alicorp, la empresa que recibir\u00e1 las marcas de cuidado personal por parte de Unilever, Renato Banhara destac\u00f3 que \u201ces un referente regional en cuidado del hogar, y confiamos plenamente en que, bajo su liderazgo, estas marcas seguir\u00e1n creciendo y conectando con los consumidores\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Ambas compa\u00f1\u00edas confirmaron que las operaciones continuar\u00e1n funcionando con total normalidad durante el proceso de traspaso.<\/p>\n\n\n\n
EI valor intangible que recibe Alicorp<\/p>\n\n\n\n
Reginaldo Ecclissato, presidente de 1 Unilever Markets en Unilever, se refiri\u00f3 al valor intangible de los sellos que Unilever ceder\u00e1 a Alicorp y destac\u00f3 que \u201cestas marcas tienen una larga trayectoria y desempe\u00f1an un papel fundamental en la vida diaria de los consumidores de Colombia y Ecuador. Si bien esta fue una decisi\u00f3n meditada, se alinea con nuestra ambici\u00f3n de perfeccionar nuestro portafolio y enfocarnos en las categor\u00edas donde podemos liderar, innovar y crecer de forma sostenible\u201d. Ambas partes deber\u00e1n esperar el pronunciamiento de las autoridades sobre esta operaci\u00f3n para que pueda finiquitarse.<\/p>\n\n\n\n
Informaci\u00f3n tomada de La Rep\u00fablica:<\/p>\n\n\n\n